GESTION DE PROJET : PLANIFIER, PILOTER ET RÉUSSIR VOS PROJETS
PRESENTATION DE LA FORMATION
Dans un environnement marqué par la concurrence et les transformations constantes, la réussite des projets est un facteur clé de performance pour les entreprises, les administrations et les organisations. Cette formation certifiante vous permettra d’acquérir les méthodes, outils et meilleures pratiques de la gestion de projet afin de planifier, coordonner, piloter et mener à bien vos projets dans le respect des délais, des coûts, de la qualité et des objectifs fixés. Elle s’adresse aux managers, chefs de projets, responsables d’équipes et à toute personne souhaitant renforcer ses compétences en conduite de projets.
OBJECTIFS
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
✓ Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet.
✓ Identifier les différentes phases du cycle de vie d’un projet.
✓ Élaborer un projet structuré répondant aux besoins des parties prenantes.
✓ Définir les objectifs, les livrables et les indicateurs de performance.
✓ Construire un planning réaliste et organiser les ressources.
✓ Élaborer un budget prévisionnel et assurer son suivi.
✓ Identifier, analyser et gérer les risques du projet.
✓ Mettre en place un dispositif efficace de suivi-évaluation.
✓ Piloter une équipe projet et améliorer la communication entre les acteurs.
✓ Clôturer un projet en évaluant les résultats et les leçons apprises.
POURQUOI SUIVRE CETTE FORMATION ?
Cette formation vous permettra de :
▪ Développer une méthodologie professionnelle de gestion de projet.
▪ Maîtriser les outils indispensables utilisés dans les organisations publiques et privées.
▪ Améliorer la planification, l’organisation et le suivi de vos projets.
▪ Réduire les risques d’échec liés aux délais, aux coûts et à la qualité.
▪ Renforcer votre capacité à coordonner efficacement une équipe projet.
▪ Optimiser la prise de décision grâce aux outils de pilotage.
▪ Valoriser votre profil professionnel grâce à une certification reconnue.
▪ Accroître votre employabilité et vos perspectives d’évolution.
▪ Formation 100 % pratique
▪ Études de cas réels
PROGRAMME
Module 1 : Fondamentaux de la Gestion de Projet
Concepts et définitions, différents types de projets, principes de la gestion de projet, rôles et responsabilités du chef de projet, parties prenantes, cycle de vie d’un projet et facteurs clés de succès.
Module 2 : Identification, Planification et Organisation du Projet
Analyse du besoin, diagnostic et étude de faisabilité, définition des objectifs SMART, élaboration de la charte projet, construction du Work Breakdown Structure (WBS), définition des activités, planification avec le diagramme de Gantt, estimation des ressources et élaboration du calendrier d’exécution.
Module 3 : Pilotage, Suivi et Contrôle du Projet
Élaboration du budget, gestion des coûts, du temps, de la qualité, des risques et des changements, gestion des parties prenantes, communication de projet, tableaux de bord, suivi des indicateurs de performance, reporting et réunions de pilotage.
Module 4 : Clôture, Capitalisation et Étude de Cas
Clôture administrative et financière, réception des livrables, évaluation des résultats, capitalisation des expériences, bonnes pratiques internationales, étude de cas complète et travaux pratiques.
PUBLIC CIBLE
Cette formation s’adresse aux professionnels et futurs professionnels souhaitant développer leurs compétences en gestion et pilotage de projets, notamment :
Chefs de projet, conducteurs de travaux, ingénieurs, architectes, bureaux d’études, responsables QHSE, planificateurs, métreurs, économistes de la construction, entrepreneurs du secteur BTP ainsi qu’aux étudiants en fin de cycle.
DEBOUCHES
Les compétences acquises permettront d’occuper ou de renforcer des fonctions telles que :
▪ Chef de projet
▪ Assistant Chef de Projet
▪ Coordinateur de Projet
▪ Responsable de Programme
▪ Gestionnaire de Projet
▪ Chargé de Projet
▪ Consultant en Gestion de Projet
▪ Responsable Planification
▪ Responsable Suivi-Évaluation
▪ Responsable PMO (Project Management Office)
▪ Manager d’équipe projet
▪ Entrepreneur et porteur de projet
